横店,那一个在中华影视行业、娱乐圈内赫赫著名的地点。早在几年在此以前,我就传闻了这一个地点,在今年网络电影刚盛行起来的时候,还看过一部小成本数字电影,叫《我是旁人甲》,还依稀记得是讲在横店拍戏的群演们的故事。综上说述,在2019年重阳去横店以前,对横店的映像是很模糊的。在通过三天两夜的横店旅游,导游的诠释,横店系招股书和网上的材料介绍,算是对横店系的野史与升华有了些了然。接下来聊聊横店与它的开拓者徐文荣的故事啊。

一、横店公司:庞大的小买卖帝国

横店集团创始于1975年,经过40多年的向上,现已迈入变成以“电气电子”、“医药化工”、“影视旅游”、“新型综合服务业”四大产业为主的巨型集团集团。

横店公司所有下属子公司60多家,生产型集团200多家,上市公司5家(横店东磁、合肥刚玉、普洛股份、德邦照明、横店影视),另外南华期货也已在IPO排队队伍容貌之中,有望成为横店公司下辖的第六家上市公司。另一块资产则是横店影视城,同属横店集团旗下,将来将作为上市资产举办作育。其中,在异地的铺面50多家,兼并收购公司24家,另有境跨国有公司业业3家,中外合营公司6家,参股公司8家。其余,还有半紧密型和松散型公司1000多家,是华夏巨型民营公司。横店公司以“世界磁都”、“中国好莱坞”、“江南药谷”享誉海内外。

横店公司的产业广泛涉及四大产业:

第一产业:工业产业。重要有电子电气:其中磁性材料,是全国最大的磁性材料生产、出口基地,被外商誉为“中国磁都”;其他还有汽车、照明电子、工程塑料、机电产品、电子元器件、建筑材料、针织轻纺等。

第二产业:紧假使医药化工。其中医药中间体、化学原料药及制剂、天然药物的生育、经营、研发、享有江南药谷美誉,是国家浙东南原料药和药品中间体生产出口基地。

第三产业:紧要有影视娱乐。影视文化旅游业、以“中国好莱坞”著称的横店影视城,是首批“国家AAAAA级旅游区”,也是天下规模最大的影视拍摄基地。商贸业,横店国际商贸城是世界贸易中央协会(WTCA)的专业会员,是国内规模,设施一流的巨型商业物流会展中央;影视产业区,国家第一个电影产业实验区,其中入园公司有华谊兄弟、本山传媒、长城电影、华策影视、中影华纳(Warner)横店影视、光线传媒、保利博纳等集团;还有影视制作、发行、拍摄等,其中电影院线在举国上下一线和二线城市已成功投资并运营的一级电影院达86家。

第四产业:重要有新能源。专注低碳经济、服务全人类可持续发展。横店光伏产业园是普罗维登斯地区重型的光伏产业基地,年生产500MW产量出口非洲、弥利坚、日本等任何国家。并打响实践了一批国家金太阳光伏发电示范工程项目、太阳能路灯改造工程、LED照明路灯改造工程;其他还有经济、音信、教育、卫生、体育和公寓服务业等。高科农业重点是以横店烟草业为龙头,以高起源、高科技、规模化、产业化、连锁化发呈现形成了烟草种植、畜牧加工、乳制品生产及营销服务连锁化的现世大农业的迈入层面,被国家八部委一块认定为“国家农业产业化龙头集团”。

横店集团以工业产业为核心,带动高科技农业,作育第四产业,从而直接维持着经济的可持续发展。名列“中国民营公司十强”第三位,“中国小卖部500强”第131位。

二、大话徐文荣

论及横店,一定要介绍一个人。

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面前这位长者早就82岁高寿了,他的名字是徐文荣,1935年诞生,高级经济师、高级政工师。横店公司总行社团经济局主席。横店公司先导于徐文荣引导乡民创办的东阳横店丝厂。这是横店公司的第一桶金,也是横店集体经济的起源。

虽说一生的事业都离不开横店,但严峻来说,徐文荣并不是一个纯粹的横店人。

徐文荣1935年出生于浙江东阳的新东村,他3岁时,家里决定南迁横店。四姨和大哥大姨子们轮番抱着徐文荣搬家,抱一会、歇一会,最后找了个货郎帮忙将他挑进了横店。

徐文荣的幼时在贫穷和自卑中走过。一家七口人的活着靠伯伯做点小生意维持,兵荒马乱的年份没有平稳的纯收入来自,家中平时揭不开锅。

爹爹挑着担子走街串巷卖糖饧,年幼的徐文荣拿着一个口袋、一杆秤跟在前边,换到的稻谷由他来背。

她的邻里做火腿生意,两家人时常走动。两次境遇火腿腌晒的时节,院里一排排火腿在日光底下晒着,油一滴滴往下淌。四姨看到,趁着跟女主人讲话的空档,让徐文荣赶紧回家拿空碗来接油,然后拿回家炒菜做饭吃。

“我顶着阳光、举着碗,在一排排火腿架子下钻来钻去。这时候即便还小没有读书,然则内心分外悲伤。”徐文荣记念说。因为家境贫寒,他不时得帮忙干活,并就此被同龄人嗤笑,自卑的心态就此蔓延。

新生,徐文荣自卑到不愿出门,因为一家大染坊主的幼子相会就调侃她。时间一长,自尊心极强的徐文荣坚定了一个设法:“苦难不解决,人生一世,活着没什么意义。”

1950年抗美援朝,全国各地积极响应。迫切要走出贫困和自卑的徐文荣未满16周岁,但也偷偷报了名。他有幸过了初审,却因“全连身长最矮”被带兵军人退回原籍。

回去老家的徐文荣因而起先了在横店的打拼。他第一在公社里当了7年的“小干部”,后来辞去跟着大爷做游商、捣腾一些小买卖。这段经历激发了徐文荣自己做事情的想法。

游商期间,徐文荣发现地广人稀的安文山区肥料奇缺,而此前她在日本首都闻讯有一种比尿素肥力还高的农家肥“马桶砂”(人体排泄物积在马桶壁上的固状结晶体)。凭借音讯的优势,徐文荣向安文公社指出“以肥料换粮食”,拿到对方同意后,他数次北上东京(Tokyo),收集了1500多斤“马桶砂”,运回来交流了相同重量的包米粒。除留少量给家里应急外,徐文荣将大部分粮食分给了横店的低产户们。

做成那笔“大买卖”后,徐文荣又打起了用废铅提炼真铅的主张。他凭借当时的土风箱和铁炉,再度联名收购到香港,还用赚来的钱坐上了飞机,成了地面社员心目中的“大人物”。

早就遭受嘲谑和奚落的穷小子,转身赢得了横店人的广大信任,1966年,徐文荣成为横店大队党支部书记,他的市井传奇正式拉开序幕。

三、论本事可以做君主,论错误可以被枪毙

徐文荣身上有五个标签:敢为人先、不服管。当地一位乡亲副秘书曾说:“我们本乡有私房,论本事可以做主公,论错误能够枪毙。”直到现在,80岁的徐文荣仍不时对科普的人提及这一幕。他对南方周末记者感慨道:“假若推动改造要被枪决的话,我早被枪决过一些次了。”一种说法是,为了从制度上推行“彻底的政企分开”,徐文荣曾先后“赶走”了5位不丢弃干预公司自主权的村镇负责人。

以此乡干部眼里“可以枪毙”的人,后来靠着“敢为人先”成了省长的贵宾,更一手主导了横店的经济腾飞。

横店集团的萌芽始于徐文荣创办东阳横店丝厂,遵照《徐文荣口述风雨人生》一书的记述,1975年5月18日,经过徐多次跑到省里催问,东阳横店丝厂的批文终于下发。在特别时代,唯有以政社合一的社队集体的名义才具有办公司的合法性。

随后,在全公社共39个大队中,筹集了50254元人民币作为三年无息借款,加上送礼跑银行跑来的26万元贷款,作为丝厂最初的资本金。为跑贷款,徐文荣甚至去给行长的老伴找过胎盘。最后,他从银行拿到了26万元的贷款,丝厂的启动资金终于有了着落。

1976年初,横店丝厂开工的首先年就赚了6.7万元,第二年翻了一番多,达到15万元,第三年又翻了一番多,达到35万元。

丝厂投产是横店走向规模经济的起源。徐文荣不是个保守的人,总能抓住大势,跟着潮流走,他将之形容为“个人的天数,总是同国家的造化紧紧关系在联名的。”

借助国家政策东风,徐文荣将丝厂升级为现代化的轻纺和针织厂,随即又插足当时即使是大商店也不敢轻易进入的磁性材料领域。此后,他又引导横店将商业领域扩张至医药、化工、汽车等世界。

改造开放之初,横店已经成了中国乡镇公司的标杆,受到经济、社会学家的注意。1988年,社会学家费孝通专程考察横店,总计称:苏南以集体经济为主,大连以个体独资经济为主,横店形式则是双方的组成。

在横店形式中,徐文荣不断开发新的经济增长点,将横店打造成了年营收近500亿的极品乡镇公司。他先后参与创立了700多家商店,电气、电子、医药、化工是内部的“大头”,而给他带动巨大名声的横店影视城,产值只占横店帝国的10%左右,仅仅是冰山一角。

四、你那点文化,做什么样文化产业

上世纪90年份先前时期,不安分的徐文荣又动了其余心绪:“工业、农业、商业我都搞过了,做高科技又要引进人才,横店偏僻,一时难以实现,所以就不得不搞文化。”当时江西省一位副秘书长对不断上门的徐直言不讳:“你真是走火入魔,你要做工业大家支撑您,你这一点文化做哪些文化产业。”

初期只是小打小闹,做了多少个风俗村,有些影响。时任大旨电视机台台长杨伟光正伊始筹措兴建五个电影基地——“水浒城”和“三国城”。徐文荣希望对方能选一个建到横店去,杨想都不想就拒绝了:“不可以的,老徐,你横店何地,一个小镇,什么人会到你这拍戏吧?”徐文荣以具有个人风格的方法回答:“好,你等着,过几年自己要打倒你。”

1996年,谢晋为香港(香港)回归献礼,准备拍摄大片《鸦片战争》。他在全国各地选景,第一站选拔了维也纳,但广州已是高楼林立,并不合乎。

跑了五个都市和景观,谢晋如故没能找到合适的地点。最后,“病急乱投医”的他回了老家地江西,考察了正在搞文化产业的横店。

谢晋在横店见到了徐文荣,三个人的会晤情景很有意思。“没文化”的徐文荣不怎么看视频,也不认得谢晋。旁边人给他牵线说:“那是谢晋。”徐文荣听后一脸茫然。

“你是干吗的?”“我是拍录像的。”“你拍过什么电影?”……

即使不打听谢晋,也不明白电影,可是一番沟经过后,在市面翻云覆雨数十载的徐文荣立马意识到,那是横店做大文化产业的五次难得的火候。

首先天徐文荣和谢晋签了协商,第二天看现场,第三天就炸掉了三座山。徐文荣以3个月为定期接下了谢晋建“南粤新德里街”的单子,包括120栋房子、一条车尔臣河、一座塔。他派了120支工程队同时进山,每支队造一栋房子,白天晚间、下雨下雪不停工。为精晓决访旧建材缺少的题目,他们甚至买了从坟墓中拆下来的旧石板铺路,找工厂用柴火烧制旧瓦。

为了在3个月内交付工程,徐文荣一口气拉进了120个工程队,同时施工。为了一切如旧,徐令人买下从坟墓中拆下来的旧石板铺路,找工厂专门用柴火烧制旧瓦。19世纪的南粤特拉维夫街平地而起,这也改为横店影视城的开首。

《鸦片战争》一炮打响后,影视圈的导演都清楚了吉林横店和横店的徐文荣。正在张罗《荆轲刺秦王》的陈凯歌也向往前来。当时,这部电影的美工师已经就秦王宫设计了3年,但受困于场所和本钱,这项工程始终不曾落实。

陈凯歌和徐文荣商谈后,后者决定拿出1亿元,炸掉5座山,来支撑这部影片。预定1年建成的秦王宫,8个月就搞定了。建好当天,电影的美工师激动得大哭了一场。

这一遍合作坚定了徐文荣将文化产业做成横店招牌的念头,此后的时光里,他挨家挨户投资30亿元,打造了明上河图、明清宫苑、梦幻谷、大智禅寺、屏岩洞府、华夏文化园等13个电影基地。据此建立了知识、旅游相结合,可不止的横店新情势。

横店在电影文化圈的名头越来越响,徐文荣却做出了一个令所有人瞠目标支配——任何剧组到横店拍戏一律免费。当时,公司的成员大多持反对意见,但徐文荣坚定不移己见:“影视城一建起来,至少有1:5的带来效益。”

徐文荣算的是其余一笔账:除了门票,拍戏的人住在横店一年得花费多少钱?他有个老邻居叫王大良,老夫妻4间房屋,每年靠房租就能入账32万。而房租,只是横店影视经济中的一环。

因为坚定不移免费,初期横店影视基地每年的营业亏损高达2000万,但徐文荣的前瞻和理念却给全部横店带来了十亿级其余净收入。二零一零年的总结展现,是年,横店影视城帮衬地点居民增收30亿。

高举免费大旗后,不计其数的剧组拥向横店,大量演员毕业直奔横店,因此诞生了一个新名词——横漂。张艺谋导演的《满城尽带黄金甲》来了,李连杰的《功夫之王》来了,甚至好莱坞的《木乃伊3》也找上门来。

咬牙免费的同时,徐文荣还在“客户服务”上更上一层楼。张纪中油画新版《鹿鼎记》期间,认为清宫苑有点“寒酸”。徐文荣闻言后二话不说,掏出100万做了一套红木家具,弹指间让皇宫金碧辉煌。“老徐”有求必应的品格,由此连忙在影视圈传开。

剧组选拔横店,乘客们也蜂拥而至。为了留住游客,徐文荣又出手制作了横店的表演秀。《梦幻太极》、《神往华夏》、《梦回秦汉》等20多台大型演艺秀在横店轮番“轰炸”,白天看明星、早上看表演已经变成横店影视城的常态。

从1996年接待乘客23万,到近几年突破千万级别,横店累计接待旅游者已经过亿。

2004年终,横店被国家广电总局确立为神州第一个国家级影视产业实验区;6年将来,国家旅游局专业授予横店影视城为国家5A级旅游景区。

徐文荣在文化产业上的最大进献,并不是为国家添设了一处新的5A级景区,而是大幅缩短了电影的投资,让所有产业可以迅猛发展。《华尔街日报》分析认为,低本钱是横店影视城和九州影视联合繁荣的基本功。比如在故宫中拍戏,一天只可以拍3刻钟,耗资得30万。而横店的仿“故宫”则完全免费且从羊时间限制。

一位影视投资人向华商韬略解读说:“没有横店,中国影片至少倒退10年。”邓文迪也曾评价横店”布景很赏心悦目,而且方便,这么些价格在美利坚同盟国平素造不出去。”

横店创立了远小于行业的基金,也创制世界最大的影视基地范畴,其占地面积相当于1410个足体育场,比花旗国的天下影城和派拉蒙影城双边之和还要大。1996年至今,这里出产了1300多部影视剧,用掉的电影胶片连起来能够从京城拉到香港。

在横店街头随便一个小店里吃饭,都能听见附近桌眉飞色舞地讲,“上次跟刘德华一起演戏,我饰演的角色一回就因而了。”“最近本人演的角色是有台词的……”

2001年,徐文荣发表退休。彼时,横店影视城已经是神州唯一的“国家级影视产业实验区”、全球范畴最大的影片拍摄基地。

五、横店的“三会”与“四共委”

横店公司的控制权,通晓在横店组织经济集团联合会、东阳市影视旅游促进会、横店共创共有共富共享工作委员会七个组织法人(合称为横店“三会”)手中。

前双方是横店公司的投资主导,其中横店协会经济公司联合会占股70%,东阳市电影旅游促进会占股30%。横店社团经济合作社联合会的会长和法定代表人即是横店集团的莫过于控制人、主管徐永安,东阳市影视旅游促进会的会长则是徐文财,其同时任横店公司副首席营业官。所有权和经营权在名义上分别之后,实际操作中又回去了一同。

为了契合集团法的规定,2001年九月,横店集团建立了协会经济集团联合会,作为横店社团经济的主干——横店公司有限公司和横店公司控股有限公司的投资重点,实现“投资者”与“经营者”的分手。

开拓者徐文荣现在的职位,只剩余了横店“四共委”主席。

“四共委”的办公区设在明清私宅博览城旁的一个小山坡上。这里被修建成一座不开放的典故府邸,低调的矮楼,草坪上有考究的布阵。和景区里的王府一样,雕梁画壁、红柱长廊,遥望八面山。山下的明清民居则是于2001年至二零零六年,从全国各地一砖一瓦拆迁挪来建成。

“四共委”的办公室里,徐文荣十年内要做的“十件善事”被装饰起来,摆放在书柜顶上,其中囊括了横店普通农民的赡养保障、免费教育、医疗津贴和新村建设。

作为一个协会法人,横店“四共委”称自己不属于公司,也不担负任何经营活动,不过仍有投资和仁爱的职能,并经过名下的三农促进会和文化产业联合会五个经营实体实现。建在“四共委”旁的正规咨询服务站和文化娱乐中央,就都是三农促进会负责的花色,免费提供服务。上午两三点,戏院里几乎坐满了一心的长者,舞台上定期上演各种地方戏剧。

“其实这有点类似初级的共产主义。”横店“四共委”办公室负责人李坚强对南方周末记者说。

就算“四共委”在名义上独立于横店公司之外,不过假诺没有横店公司的财力协理,大手笔的投资与爱心事务恐难以完成。

一位“四共委”老板在经受南方周末记者造访时说,“四共委”退出经营活动,所以把无数固定资产都“给”横店集团了,“以前‘四共委’转移了那么多资金给集团,他们也该给点租金呢”。

六、帝国的心病

企业的酒吧房间都摆着《徐文荣口述风雨人生》,书签上从右至左印着“共创共有共富共享”多少个字。这是“四共委”名字的原故,也被徐文荣作为横店集团的期望。

一名横店集团中层员工对南方周末记者说,自己并不认为普通员工都有着股份,“可能上市集团的总经理会拥有股份吧”。在实践中,年底奖金确实会依照同事以及组长的评说来决定,这或者是唯一可以看看普通劳动者对于公司工作决定权的地方。

虽然在名义上,股份被每一个在集团劳动的职工“共同拥有”,但因为从没被量化,协会成员个人不可以也未曾从公司拿到股份、利息或另外任何款式的资产获益。

遵照徐文荣自己的演讲和公司的对外口径,横店公司商家劳动群众集体就是那笔巨大财富的顶点控制人,“唯有共同富裕,才能天下太平”。

徐文荣在融洽的书中称,横店公司资产由协会成员“共同所有”,但协会成员的身价是开放的,“不管来自何方都足以改为公司成员”,“在公司劳动就是集团成员,离开公司就错过公司成员身份”。

横店与华西村俨然划一的别墅景象截然不同,公司员工仍旧地点居民都并未享受到太多有别于他处的便民。横店集团本着符合一定标准的地点老人发放福利金,提供出入景区的促销,为她们搭建舞台和医疗站提供免费服务。但不过当地老人津津乐道的,却是他们本来是农村户口,可是现在交足15年社保,也得以领养老金了。

即便和年龄稍长的、更熟知徐文荣的土著人或者了解情形的公司员工聊天,也很难感受到“共创共有共富共享”带来的印记。徐文荣更像是一个“能人”、“干才”的标记,存在于农民们的书架上、聊天中和记忆里。

42岁的厉女士在镇核心万盛街开了一家眼镜店,她仔细记忆,自己与横店公司的直接关联就唯有每年每人600元的征地费。这一个数目在不同的村各有不同,被许多景区包夹的良渡村,则是每人每年1000元。

考察过横店的新加坡大学教学周其仁在舆论中指出,横店所有制的精神,是“中度集中在公司总部和老总手中的对商店投资和经纪活动的一贯或直接的控制权,以及与这种控制权不周旋称的剩余索取权”。

除却徐文荣自己的话和行文,南方周末记者所接触到的多位老董均对这种所有制的布置表示敏感。“‘协会所有制’很难一下子演说清楚”,这是受访的横店公司老板们或多或少显流露的联手的难言之隐。

周其仁在文中涉及,“1989年《关于经济责任制的确定(总纲)》曾提议,‘进一步健全奖金责任制,并积极创立条件向股份制过渡’。但后来横店集团发现要量化几十年形成的成本存量,几乎什么做都会唤起问题。”

据悉其调研,“公有资产”量化困难的不只是横店一家。青海另一家明星乡镇公司万向合作社公司,在举世瞩目公司家鲁冠球领导下抵制“股份合作制”的重点理由,也是只要要量化没有最先契约的店铺成本,麻烦可能大到能够搅乱集团的正常化营运。

对此父辈曾秉持的协会经济理念,现任横店公司首席营业官的徐永安也曾在承受《21世纪经济报道》采访时明言,“我就是在横店这样的管理形式下长大的,应该讲这些吻合横店公司的上扬现象,协会经济是横店的功底,这条道路我们必定要走下来,但不是呆板的接续发展,肯定会持有更新。”

有可能无休止追加的上市公司数目,或将成为倒逼横店集团制度改革的元素。

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